Hay algo en el mundo del emprendimiento que sigue siendo injusto.
Dos de cada tres negocios fracasan antes de los cinco años (Confecámaras, 2023) por planeación deficiente. Aignis existe para reducir esa estadística, y entregarle a tu negocio las herramientas de las grandes compañías de bienes de consumo para que entiendas qué está pasando, qué decidir y por qué, y sigas construyendo un negocio que realmente funciona.
LO QUE QUEREMOS CAMBIAR
Que el conocimiento para construir un buen negocio no dependa de cuánto puedes pagar por él.
El conocimiento con el que operan las marcas más grandes no debería estar reservado para quienes pueden pagar grandes consultorías o construir equipos especializados. Queremos que también pueda estar al alcance de un emprendedor que tiene menos recursos, menos información y muchas decisiones que resolver al mismo tiempo.
LO QUE HACEMOS
Tomamos lo que funciona en las grandes marcas y lo llevamos a la realidad de un emprendedor.
Traducimos las herramientas y formas de pensar que usan las grandes compañías de bienes de consumo a negocios que necesitan entender mejor qué está pasando, decidir qué hacer y saber por qué. Herramientas que puedas aplicar a tu realidad y volver a usar cuando aparezca una decisión nueva.
LO QUE QUEREMOS DEJAR EN TI
Que puedas seguir tomando buenas decisiones cuando Aignis ya no esté en la conversación.
Queremos que cada sistema, análisis y herramienta te ayude a construir un criterio propio: entender cómo llegaste a una conclusión, reconocer qué información importa y saber qué hacer cuando las circunstancias cambien.
El criterio que construyes se queda contigo.
Sebastián Beltrán
Fundador y Director Estratégico, Aignis Consulting
Más de una década en estrategia y marketing de grandes compañías, incluyendo Bavaria/AB InBev, le mostró a Sebastián el poder de una buena forma de planear y también la brecha que existe para los emprendedores.
Hoy convierte ese conocimiento en sistemas que puedes llevar a tu negocio y usar en las decisiones del día a día.
Conoce su historia completa →La planeación deficiente rara vez se da por falta de esfuerzo del emprendedor, por el contrario, es exceso de esfuerzo mal enfocado.
Cada herramienta que traemos para tu negocio tiene que ayudarte a entender qué está pasando, qué significa y qué decisión puedes tomar con ello.
01 · EMPATÍA ANTES DE PRESCRIBIR
Tu realidad es el punto de partida.
Antes de decirte qué hacer, entendemos qué quieres lograr, con qué cuentas y qué está pasando en tu negocio.
02 · HONESTIDAD SIN FILTRO
Si algo no tiene sentido, tenemos que poder decirlo.
Preferimos una conclusión que incomode a una respuesta que confirme lo que querías escuchar, incluso cuando eso significa dejar una idea o una oportunidad atrás.
03 · EL EMPRENDEDOR ES EL PROTAGONISTA
El objetivo es que puedas entender, decidir y seguir sin depender de nosotros.
Queremos que entiendas cómo llegaste a una conclusión, por qué tomaste una decisión y cómo volver a hacerlo cuando tu negocio cambie.